坚持以教育为切入点，着力提高民警队伍的整体素质。一是抓思想教育，筑牢政治防线。分局制定每周一次的政治学习制度，学习领会上级公安机关的各项规章制度，反复学习有关规章制度。通过勤讲、勤查、勤督促，打牢民警自觉执行政策的思想基础。二是抓业务培训，提高业务水平。坚持“一周一练兵”制度。分局警种在加强本警种业务能力培养的同时，还要配以其他常用业务知识的学习，提高实战运用能力，增强各警种整体业务水平。明确各部门主要领导为第一责任人，提出“四有四落实”的训练要求，即有计划、有记载、有考勤、有总结，落实人员、时间、地点、措施，确保练兵活动不走过场；区别警种、年龄段、实际工作需要，将法律业务知识、警务技能、体能等内容纳入练兵规划，切实把握练兵重点；利用每周例会、案件侦破、入户走访等形式，开展随时、随地、随人、随案的岗位练兵，确保练兵常态化。

    坚持以制度建设为基础点，努力实现队伍正规化管理。针对民警职工队伍中存在的问题，茶山公安分局制定了多项规范性文件，通过狠抓督促落实，使队伍中的一些顽症得到有效扼制。完善绩效考核工作机制，严格执行《不称职工作人员离岗集中培训制度》，变一年一次考核为“月评、季考、年终总结”考核相结合，建立“差距管理”长效机制。推行日工作必清制度，制定《值班“今日事今日必清”工作规定》，明确领导及民警每日的工作任务，限定工作时间和进度，对当日涉及群众的各类需求，必须完成或移交，并定期进行督查。开展三评一定。综合民警自我评价、群众评议、组织讲评三个方面，确定考核档次。

    坚持以养成为突破点，着力加强队伍作风建设。一是抓细节，养成良好行为习惯。通过细节管理，促进和提高民警自我行为的约束力。二是抓预防，做好队伍作风建设超前工作。召开每月一次的民警思想状况分析碰头会，认真交流讨论民警思想上、生活、作风上存在的问题，研究可能发生问题的苗头，有针对性地做好个别民警的谈话告诫和思想教育工作。对民警八小时以外行为进行有重点的访察、家属回访，及时掌握了解民警学习、工作、思想情况，消除队伍发生违纪问题的隐患。三是抓关爱，建立和谐警队。关注民警的身心健康，为民警建立健康档案。执行“三个必须”，关注民警的需要。民警工作变动、受到奖惩、出现矛盾、存在问题、工作失职和遇到工作困难等情况时，领导必须找其谈心，解决思想顾虑；民警家庭遇有婚丧嫁娶，民警及家属、孩子生病，家庭生活有困难等问题时领导必须上门探访；民警执法执勤过程中合法权益受到侵害时，领导必须采取措施，保护民警的合法权益。同时，还要关心民警的进步。对思想上、工作上要求上进的同志，党总支积极予以鼓励支持和培养。通过一系列的举措，有效搭建领导与民警沟通的桥梁，打牢队伍的思想基础。

    坚持以考评监督为促进点，确保队伍正规化建设取得实效。一是实行“一周一例会”制度。由每名民警分别汇报上周工作，由部门领导对照工作进度进行总结讲评，对下一步工作进行具体安排部署；各部门对民警汇报交流的工作经验、亮点，以及部门领导在讲评中属于经验性发言，进行了认真总结及时挖掘、提炼和推广，为全局各项公安业务工作和队伍建设工作积累了工作经验；适时将各项政治学习教育、练兵考核等活动与每周例会同布置、同安排，充实了会议内容，确保了民警工作学习两不误、双促进。二是坚持“一季度一检查”。实行督察民警经常定期或不定期对各单位办公秩序、内务管理、警容风纪进行专项督查，政工、纪检民警实行分片联系基层所队，每月对联系单位的相关工作情况进行一次巡回检查，并在每个单位设立兼职督查员，负责每日对本单位的内务管理秩序、值班备勤、窗口服务等情况进行随时督查。分局制定《思想政治工作考核评价细则》，同时按照绩效考评细则等健全了集管理、考核、奖惩三位一体、相互衔接的考核体系。健全了督导检查、定期通报等制度。同时积极落实“廉政监督员”工作，让民警自觉接受群众监督。（管萱萱 编辑：小婷）