一是抓学习教育，在提升队伍综合素质上下功夫。以“信息化应用推进年”活动为载体，以“三懂五会”为重点，实施以考促学，以赛促练，全面加强民警政治、业务、法律学习，强化民警电脑操作技能的培训和基本技能训练，提高队伍综合素质，提高工作效率和效能。

    二是抓宣传教育，在提高全民交通安全意识上下功夫。以交通安全宣传“五进”活动为载体，围绕“关爱生命，安全出行”为主题，组织民警深入单位、学校，企业、社区和农村，采取图片展览、上交通安全常识课、发放宣传资料、征文比赛等多种形式在辖区内全方位、多角度、多层次开展交通安全宣传教育活动，增强交通参与者的交通安全法制意识。

    三是抓执法质量，在规范执勤执法行为上下功夫。严格按照《交通警察道路执勤执法规范》要求，不断增强民警证据意识、程序意识和执法责任意识，提高严格执法规范化水平。着力加强执法质量月评季考，实施办案民警、法制员、审批领导捆绑责任制，严格执法过错责任追究，巩固提高执法质量。

    四是抓严管重处，在规范道路交通秩序上下功夫。采取定点设卡和巡逻监控相结合方式，加大巡逻管控密度力度，最大限度地提高路面管理覆盖率，真正做到白天见警车，夜里见警灯。依法严厉查处各类严重交通违法行为，及时将事故隐患消灭于萌芽状态，最大限度地预防和减少各类道路交通事故的发生。

    五是抓责任落实，在改进民警纪律作风上下功夫。继续实行大队领导包队室、中队领导包民警责任制，认真落实“一岗双责”，着力锤炼纪律作风，合理分配工作任务，切实抓好责任落实，把管人和管事结合起来，把队伍建设和业务工作结合起来，把日常管理和年终考评结合起来，提高日常管理实效。（何兴斌）