抓责任，加压驱动

    年初，该局党委召开“三基”建设专题研究会，全面客观分析了“三基”工作面临的形势，并根据省厅的考核标准，制定了《德庆县公安局“三基”工程建设量化考核标准及领导责任分工》，把考核内容及标准逐一分解到各个责任单位和责任领导，并实行“局长抓全盘，分管领导抓协调，股所队长抓落实”的工作机制，要求全局民警各施其职，各尽其责，奋力冲刺，全面达标。对不按时完成任务的责任领导、责任单位，年底取消评先评优资格；对“三基”工作开展不力造成工作滞后的，直接追究有关责任单位和责任人的责任，真正做到任务层层分解，责任人人承担，增强各单位和民警开展“三基”工程建设的责任感和紧迫感。

    抓素质，练就精兵

    苦练基本功是基层基础工作顺利进展的有力保证，而提高民警个人实战能力是关键。因此，该局把提高民警的实战应用能力放在首位，着力强化。一是以训促学。通过多种形式举办业务、法律、信息化应用等培训班，着力提高全局民警的业务水平。同时，根据工作需要编印了《德庆县公安局办理刑事案件程序》发给基层民警，该程序对案件的受理、立案、讯问、结案等作了明确的规定，并有案例式样供民警参考学习，提高了民警的执法素质和执法水平，涌现出一批业务骨干。二是以赛促练。通过举办计算机“四会”考核、长短跑、手枪射击、防暴操等体能技能战术及演讲才艺比赛等活动，达到以赛促练，以练促赛，赛练相长的目的。三是开展经常性练兵。严格落实“三个必训”，确保民警年集中训练15天以上，努力提高民警的基本知识、基本技能、基本战术和基本体能。通过抓好练兵长效机制建设，扎实练好基本功，使广大民警真正成为行家里手，提高了基层基础工作的效能。

    抓内务，树立形象

    按照“人要精神、物要整洁，说话要和气、办事要公道”的要求，该局在“立规矩”制定规范、“守规矩”落实规范上狠下功夫，围绕值班备勤、执勤执法、执行纪律、接待群众、服务群众、车辆管理使用等方面，修改完善了《德庆县公安局规范化管理汇编》，整合各种规章制度31个，使各项工作有法可依，有章可循，在全局营造了以制度管人，以制度办事的良好氛围。基层所队内务管理和基层民警的作风建设得到了进一步加强，养成了严谨细致的工作作风和令行禁止的行为规范，树立了良好的形象，群众满意率显著提高，为“三基”工程发展创造了和谐的内部和外部环境。

    抓督导，强化考核

    该局专门制定了《德庆县公安局“三基”工程建设量化考核奖惩办法》，成立了由政委陈幼珍任组长，“三基”办、政工、督察、纪检负责人为成员的“三基”工作督导组，对各股所队室“三基”工作进行督察指导，督察内容主要为软件建设、执法质量、内务管理、信息报送、计算机操作、警务室建设等，并实行每周一小查、每月一督察、每季一通报，做到在落实上下功夫，在落实上见成效，促进“三基”工作健康发展。

    抓警心，激发士气

    一是印发了《德庆县公安局机构设置方案》，把内设机构、派出所、监管场所提升为副科级建制，解决了民警职级待遇偏低的问题；二是落实每年组织民警进行一次体检，建立民警健康档案，并为每名民警购买人身意外保险；三是提高基层派出所民警福利待遇，岗位津贴由原来的每人每月200元提高至350元；四是拨款解决了基层派出所民警没有住房公积金的历史问题；五是投入9.2万元为全县派出所安装了防雷设施，保障了民警人身安全；六是投入3万元完成民警宿舍楼的硬底化建设，使民警有一个良好的居住环境；七是争取县财政在保持原经费供给的基础上，每年增拨55万元作为派出所的公用经费，解决后顾之忧。一系列从优待警措施的落实，鼓舞了斗志，激发了士气，涌现出一批废寑忘餐学电脑、带病参加训练、放弃年休假等无私奉献、扎根基层、奋勇争先的先进典型，为“三基”工程全面达标提供强大动力。（何旭炼）