抓硬件建设，不断更新技术装备。该大队将刑事技术室的建设作为增强刑侦攻坚水平，落实科技强侦措施的突破口。去年，在局党委的大力支持下，投入10万多元，建成了法医解剖室，并安装了自动解剖床及相关设备，大大改善了法医的工作环境，提高了法医的工作效率。今年上半年，县局又投入资金近10万元，为刑警新购电脑10台、打印机5台、数码相机3台。目前，刑警大队电脑配备达29台，配备率达100%。有效推进了刑侦信息化应用步伐，进一步增强了全警信息化应用意识和实战应用能力。

    抓基础业务建设，推动刑侦工作整体发展。一是实行二级勘查工作制度，明确刑警大队技术中队为一级勘查单位，负责十类刑事案件的现场勘查工作，派出所及有关办案部门为二级勘查单位，负责一般性案件的现场勘查工作，确保了公安部提出“现场必须勘查、质量必须保证，鉴定必须准确”这“三个必须”目标的实现。二是以刑侦信息采集百日会战为契机，加快刑侦信息化建设步伐。加强信息情报的采集、录入、应用工作，制定印发了《刑侦信息工作实施细则》，通过明确工作要求、落实责任及奖励措施等，狠抓刑事犯罪信息采集、录入，确保了各类信息的数量和质量，并为实战应用打下了坚实的基础。三是建立刑警大队执法办案四级审核把关制度，进一步提高执法办案质量。

    抓练兵培训，苦练基本功提高刑警综合素质。为全面提高刑侦民警的综合素质，刑警大队专门制定了大练兵活动方案和练兵计划，并坚持每周按照练兵计划开展形式多样的岗位业务练兵活动。重点加强了计算机“四会”技能和警综系统的操作训练。在县局前一阶段进行的信息化应用技能考核中，刑警大队民警合格率达100%，刑事案件信息网上审批率达到100%。

    抓绩效考核，促进刑侦队伍可持续发展。去年以来，该大队根据各个工作岗位的职责要求，制定并完善了刑警大队民警绩效考核实施细则，又将绩效考核结果与公务员年度考核、民警职级晋升、个人评优评先、立功受奖、奖金和补贴发放挂钩，每月实行网上绩效考核，有效提高了民警的工作积极性、主动性和创造性，促进了业务工作的开展。

    抓后勤保障，激发刑侦工作活力。一直以来，该局党委在物力、财力等方面向刑侦倾斜，对于刑警在办公耗材、交通工具、民警出差办案差旅费等方面的开支，实行全额保障，做到实报实销，确保了刑警大队的正常运转，刑警办案时无后顾之忧，全身心投入到工作中，提高了工作效率。（潘慧娟 编辑：小婷）