目前，分局刑警大队，各派出所民警网上绩效考核已步入规范操作流程。绩效办在此基础上，进一步加大跟踪力度，深入到各个考核部门，对考核过程是否公平、考核结果是否真实进行跟踪监督，对工作中遇到的各种问题进行指导。其中西郊派出所领导能熟练掌握网上审核的步骤和各个岗位的考核标准，如实反映民警的工作业绩；工业中路派出所认真做好民警绩效考核档案的规范整理，建立健全民警会议记录、整改书，指定专人进行各类绩效档案管理，确保网上考核有据可查、切实可信。绩效办及时总结经验做法，在分局考核部门推广，收到了良好效果。

    通过开展网上绩效考核，把队伍管理方方面面的要求都融入其中，使监督工作实现经常化，较好地解决了职责不清、导向不明的问题，推动了工作落实。各部门的工作目标和任务都通过考核指标体系进行细化分解，并按岗位量化到人，每位民警都能依据考核指标明确自己该干什么、不该干什么，要达到什么要求，改变以往“生产队长派工”的工作模式，有力地促进了各项工作的开展。（唐际家 编辑：小婷）