今年，公安机关“三基”工程建设已经进入冲刺、决胜的关键阶段，任务艰巨而繁重。大埔县公安局立足自身实际，抓住工作重点，突出工作亮点，强化工作措施，进一步解放思想、创新举措，坚持从高从严找差距、自加压力求实效，以决战必胜的姿态深入推进“三基”工程建设，确保6月30日前全面达标，努力争当全省山区县公安“三基”工程建设的排头兵，以良好的精神面貌和出色的工作成效，向上级公安机关的考核验收交上一份满意的答卷。
   
    1月9日，该局召开党委扩大会传达贯彻梁伟发厅长在全省“三基”工程建设座谈会上题为《从高从严要求，确保全面达标，为争当实践科学发展排头兵而努力》的讲话精神，县委常委公安局长赖畅群要求全局民警一定要按照梁伟发厅长的讲话精神，围绕“建为民公安，保南粤平安”的总要求，齐心协力抓创新，以决战必胜的姿态，确保2008年6月30日前全面实现三年为期的总体目标；1月18日，该局召开争创“四无五达标”再动员大会，部署争创“四无五达标”工作以及对“三基”工程建设进行再升温、再鼓劲。会上，政工、刑警、交警、国保、治安及湖寮、枫朗派出所等7个单位代表结合岗位实际，就如何确保实现“四无五达标”及“三基”工程建设全面达标作了表态性发言，县委常委、公安局长赖畅群要求全局民警要瞄准目标，趁势前进，通过争创“四无五达标”活动，争当全省山区公安“三基”工程建设排头兵，切实提高公安机关维护社会政治与治安稳定的能力，确保民警素质不断提高，社会治安好上加好。

    该局认真抓好省委[2007]11号、市委[2007]59号和县委[2007]12号文件的落实，在继续巩固已完成项目的基础上，努力改善薄弱环节，重点落实好五项工作：一是积极稳妥做好机构设置规范后的人员调配工作。目前，该局的机构设置规范工作己完成，现正按照省厅、市局的要求，在春节前做好人员的调配，严格按程序把好选人用人关，宁缺勿滥，把一批德才兼备、群众公认的干部选任到基层所队领导岗位，把基层班子配齐配强，并使基层一线的警力在原有基础上再增5%以上；二是经费保障。县委县政府已决定08年将我局的公用经费（人均3.3万元）列入财政预算，并按法定程序报今年4月左右召开的县人代会通过；三是做好危房派出所改建的跟踪监督工作。该局采取省、市、县、镇各级解决一点的办法筹集资金，三河、百侯、青溪3个危房派出所己于07年12月动工改建，并保证至08年6月30日前建成并投入使用；四是信息化应用。借全市派出所综合信息系统推广应用的时机，派综信息系统全员培训己于07年12月底完成，正加大全警信息化考核工作，采取多种形式推动学习热潮，并建立健全奖惩机制，该  局党委决定，政工部门将信息化应用技能考核成绩记入个人档案和练兵电子档案，作为个人年度评先评优和职务晋升的条件之一，对信息化应用技能考核不合格的人员进行补考，补考再不合格的，扣发每月由县局发放的个人生活补贴150元（直至个人申请再次补考合格为止），年度考核不能参加评先评优，不得提拨任用，不能晋升职级，合格率未达到98%的股所队室，不能参加当年评先评优活动，现任股所队室正职在此次机构改革中不能提拔任用。
   
    为增强全体民警的责任感和紧迫感，以积极有为的工作态度和饱满的战斗力，圆满完成“三基”工程建设各项工作任务，确保顺利通过公安部、省公安厅的验收检查，制订倒计时管理办法，实行倒计时管理。一是在本局公安信息网主页悬挂滚动式倒计时牌，醒目地显示“距全面通过公安部‘三基’工程建设检查验收还有XXX天”，使民警每天上班打开电脑，便能够知道距部、省验收“三基”工程建设的剩余时间，从而增强紧迫感；二是由“三基”办负责，统一制作“倒计时”牌，在指挥中心一楼大堂和全县派出所、交警大队、交警中队、看守所、拘留所等有独立办公址单位的显眼位置摆放，努力营造为顺利通过公安部、省公安厅验收工作而积极冲刺的工作氛围；三是落实责任，倒排计划。对照省公安厅的“三基”建设主要任务完成时间明细表47项内容和省厅对地级市公安机关的“三基”工程建设基本项目、信息化项目量化考核标准115项的三级指标内容，逐项落实责任，把责任分解落实到每个责任领导和责任单位，并按计划限时完成，对拖全县后腿的，将严肃追究责任人的责任。
   
    2007年底，该局组成年终考评组对各单位的“三基”工程建设项目作为重点进行考评，对取得优异成绩的单位和民警进行了表彰奖励，力促“三基”工程建设。2008年是“三基”工程建设的巩固完善年，该局将对“三基”工程建设加强督查指导，迎接公安部、省公安厅的检查验收。一是县局成立督查组，每月对各单位开展督查一次，指导解决各单位在“三基”工程建设中遇到的困难和问题；二是通报督办制度，对“三基”工程建设重点项目将实行每月通报一次，督促落实；三是落实“三基”工程建设分管局领导和单位一把手负责制，一抓到底，包落实、包达标；四是推行“三基”工程建设考核检查制度，5月份对全局各单位进行一次全面检查考核。
   
    同时，进一步明确目标、细化责任，培养和发现一批不同层次、不同类型的先进典型，重点解决地域、部门之间发展不平衡的问题。深入开展争创“三个五好”（五好所长、五好所队、五好民警）活动、“三树”（树公安执法权威、树公安先进典型、树公安良好形象）活动以及“四无五达标”（无毒品、无聚众赌博和六合彩、无“两抢”、无群体性事件，基层所队建设、公用经费保障、民警训练基地建设、信息化建设、规范机构设置达标）活动。