据介绍，横沥镇新莞人数量与樟木头镇相当，今年4月份以来，横沥镇创新新莞人服务管理模式，实施了“新莞人自治”工作机制，并以该镇隔坑村作为试点推广。具体做法是将该村757间出租屋，以15间左右为一个单位，把其中租住的新莞人划分为35个新莞人自治小组，每个小组推选一名责任感强、日常工作比较配合的二手房东担任组长，组员则由自治小组辖区内其他3至5名成员组成，对出租屋和新莞人在治安、卫生、安全、计划生育等方面实行自治服务。这样一来，以前“二手房东”的角色发生变化，他们不再是单独的出租屋承包者和经营者，而是变成了一个“新莞人群体”的服务人和管理者，这样更能够发挥新莞人群体自我服务、自我管理的社会效能，增强新莞人“主人翁”意识，新莞人把自己的利益需求通过新莞人自治小组依法全面的表达出来，这个过程和结果对各村（社区）的管理规范化、法制化、人性化产生推动作用。纵观新莞人自治小组这个模式有三个特点：一是新莞人自治模式以“侧重服务、强化管理”为原则，建立新莞人服务长效机制；二是新莞人自治模式，投资小，见效快，采取“以人为本”的管理模式更具人性化；三是镇领导重视，多部门联动，组织有力、分工明确、机构完善，切实保障了新莞人自治模式的实施。参加学习组一行认为横沥镇新莞人自治管理模式具有创新性和实效性，对樟木头镇有很强的借鉴意义，学习组还就如何提高自治小组组长工作积极性及新莞人服务管理模式如何由组到村从一元化向二元化转变与横沥镇的同志进行了热烈的探讨。（管萱萱 编辑：小婷）