——深圳龙岗分局李朗派出所“三基”工作取得新突破
在深圳龙岗警队，只要提到李朗所，给人的第一印象往往是地处偏僻，治安资源匮乏，而事实上也是如此。在这种现实条件下，李朗所要想在工作上求得发展、谋得突破，就必须走出一条符合自身特点的路子。2006年，李朗所紧紧抓住“基层基础年”这一机遇，以“建设和谐警队、构建和谐社区”思想为指导，以实现派出所“三基”工程建设可持续发展和辖区群众满意为目标，充分利用有限的治安资源，在多项工作上都有了新的突破。
小举措赢得大和谐，打造“三基”建设新氛围。
——优待严治，打造群众满意的和谐警队。“打铁还得自身硬”，警队要想赢得群众的信任，首先得从自身做起。正因为如此，李朗所将队伍自身的建设作为工作重中之重，以打造群众满意的和谐警队为目标，将从优待警和从严治警结合起来，开展队伍建设。一是从优待警：强调劳逸结合，今年两次组织民警利用工作之余的时间开展健康有益的户外活动，舒缓了民警精神、心理上的压力，加强了民警之间的交流、沟通，增强和谐气氛。在派出所内建立健全的关爱民警制度，开展“三个一”爱警工程：“搞一次慰问”，每逢过年、过节所领导都到每位民警家中进行慰问，包括对李朗所前所长全国公安一级英雄模范黄联明家属的慰问；“订一份报纸”，每年为每位民警家订一份报纸；“做一次家访”，通过家访，及时了解民警生活上的困难，据统计，今年以来李朗所领导共进行了27次民警家访活动。细微入致的关怀，赢得了队伍的和谐，赢得了队伍积极性的迸发。二是从严治警：一方面要求民警在执法过程中，严格遵守法律法规，严格、公正、文明执法；另一方面通过所内岗位轮训活动，切实提高广大民警的苦练综合素质和专业素质。今年以来，李朗所组织开展了两次为期半个月的所内岗位轮训活动，将所内社区民警与办案民警进行岗位轮换，不仅提升综合业务素质，而且增强相互间的理解和交流，提升了民警执法办案和服务群众的水平，取得了良好的效果。
——转变理念，营造建群众满意的和谐环境。一是营造稳定有序的社会治安环境。以派出所勤务改革为契机，加强信息研判，多措并举，主动出击治乱。今年，李朗所辖区月均刑事发案总数不到21宗，同比去年月均26宗下降19.23%，群众的安全感增强了，满意度也得以提升；二是健全和畅通警民沟通渠道。将社区警务理事会和接访活动落到实处，切实做到了每一次社区警务理事会召开，所长和教导员至少都有一人到会；每一宗群众投诉，都要给群众一个满意的答复；三是爱民亲民方式多样化。通过开展辖区群众代表座谈会、警民联欢法制文艺晚会及爱民月等一系列亲民、爱民的活动，使警民关系得到升华。
大气魄啃下“硬骨头”，打造社区警务新平台。
——旧瓶颈新问题，上下齐心求突破。社区警务室作为公安派出所基层基础工作的前置平台，立足社区、依靠社区、将警力下沉到社区、延伸到社区的有效载体，如果其发展跟不上治安形势的变化，势必影响到派出所基础工作的开展。2003年以来，李朗所上、下李朗社区就一直共用一个社区警务室，随着治安形势的日益复杂，一定程度上制约了李朗所社区警务工作的开展。2006年，深圳市的派出所勤务改革又赋予了社区警务室建设的新的内涵，再加上原布吉街道办一分为三，派出所管辖范围也随之发生变化。以上种种因素，都使得李朗所原有的社区警务室设置状况远远不能满足派出所开展社区工作的需要，成为横在李朗所面前妨碍其社区警务战略实施的“硬骨头”。面对以上旧瓶颈、新问题，李朗所在分局党委的支持下，上下齐心，迎难而上，积极与相关各方沟通、协调，经过多方努力，到8月底，终于完成了上李朗社区警务室的新建，并对下李朗社区警务室进行了扩建改造。
——大决心大改变，除去旧貌迎新颜。年初，李朗所在资金非常紧张的情况下，为消除这些妨碍社区工作发展的旧瓶颈新问题，克服了方方面面的困难，积极争取社区居委员会的大力支持，最终还是下定了在上李朗社区新建一个社区警务室，并对原下李朗社区按照高标准、高要求进行扩建改造的大决心。8月份，新改建的上、下李朗社区警务室同时投入使用，使该所基层基础工作迈向了一个新的台阶。新下李朗警务室面积约140平方米，耗资40余万元，在原有服务平台、办公室、备勤室和调解室的基础上，增设了法律宣教室、信息采集室、电子监控室和CCIC室。区委常委、政法委书记、分局局长袁湘滨出席了该警务室的挂牌仪式，并给予了高度评价。年底评比中，该警务室又被分局推荐为市局“十优”警务室候选单位之一。
新思路应对新形势，狠抓刑侦工作大基础。
——人本为魂，苦心意旨铸精英。一直以来，李朗所的案件资源都较为稀缺，这就意味着李朗所要完成业务指标，就会有更大的压力和挑战。今年以来，李朗所在“以人为本，重在砺警”的观念指导下，在以往刑侦建设的基础上，着手打造精英型侦查办案队。一是精点兵。借勤务改革的机会，调整人员岗位，将优秀的年轻民警调整到侦查办案队，并积极开展刑侦技能培训；二是精选将。推行竞争上岗机制，3名出类拔萃的优秀刑警队员走上了队长和副队长的岗位，成为侦查办案队的主力；三是利其器。投入资金10余万元，为侦查办案队购置办案器材，增配办案车辆，为侦查办案队工作开展提供了充分的物质保障。
——以勤补“拙”，改变思路求控源。一是改变思路。李朗所充分考虑到李朗所案件资源稀缺这个最大的实际，将侦查破案作为促进辖区平安和谐的有效手段，从以打击促防范，力求控制违法犯罪源头着手，开展侦查破案工作，强调信息导侦，将高发性、多发性案件作为侦查破案的重点，保持对违法犯罪活动形成有效震慑；二是以勤补“拙”。当资源缺乏成为一种“拙”时，就要用“勤”用“巧”将“拙”补上。李斌，2004年的内调民警，以其埋头苦干的工作作风和多年公安工作的丰富经验，很快就成为李朗所侦查办案队的骨干，并在今年的竞争上岗时当选侦查办案队队长，不管是作为队长还是队员，该同志经常都是加班加点到最后一个，即使生病也是如此。正是在他这种以勤补“拙”的精神带动下，涌现出许多感人至深的典型事迹。也正是有了这支铁一般意志、钢一般作风的队伍，李朗所在月均刑事发案不足21宗的情况，月均刑事破案达15宗，提前2个月全部完成或超额完成全年17项打击指标数，成功侦破了“8.10”故意伤害致死案及“11.3”李善林团伙驾车系抢劫列案等一批大要案。治安拘留和收教数更是提前半年完成。（龚宣）
